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厦门钨业是国企吗,厦门钨业股份有限公司是国

发布时间: 2025年05月23日 19时38分42秒报道 人已围观

简介其中,产品开发由分子公司或集团各产品事业部负责;产品改良由集团各产品事业部的研发部门负责。年,厦门钨业研发出金刚线的升级版——钨丝金刚线,进一步推动光伏产品降本增...

其中,产品开发由分子公司或集团各产品事业部负责;产品改良由集团各产品事业部的研发部门负责。年,厦门钨业研发出金刚线的升级版——钨丝金刚线,进一步推动光伏产品降本增效,从而成为替代碳钢金刚线的优选。厦门钨业坚持技术创新与管理创新双轮驱动,组建了三大工程技术中心,提出了四大管理文化,努力将公司建设成为人才集聚的平台、技术创新的平台、产业发展的平台。

与产品事业部改革相伴,厦门钨业拉开四大管理文化建设的帷幕,持续推进全面预算管理、目标绩效管理、集成产品开发(IPD)、国际先进制造(IAM)。七险二金:养老保险、医疗保险、工伤、生育、失业,商业意外险、重疾险,住房公积金和企业年金(补充养老保险);自2006年起,厦门钨业便将稀土业务独立运营,其发展思路是建立以深加工带动产业发展的稀土开发模式。



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培训体系:内部培训、外部培训、厦钨学院专业技术培训、户外团队素质拓展等;同一家分子公司不同的生产部门对接集团不同的产品事业部,不同分子公司同一产品的生产部门对接集团相同的产品事业部。改革后,厦门钨业梳理了整个集团的产品线,按产品大类在集团层面成立数个产品事业部,定位为公司的利润中心,实现短期产品的研产销一体化。以此为契机,该公司发力钨行业全产业链,向上游钨矿开采环节延伸。



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IAM从2018年开始推行,厦门钨业希望花10年时间,打造管理科学化,有套路;产品高端化,能稳定;盈利能力强,可持续的制造体系。此前,厦门钨业是一个企业集团,下属企业大多为相对独立的合资公司,运营上采取直线职能制,各分子公司均配置由一名总经理和数名职能副总经理组成的领导班子。年,黄长庚曾赴美路演,当时招聘的一名来自宾夕法尼亚大学的90后毕业生,如今已成为厦门钨业与ORANO合资公司的CEO。



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未来,公司将充分发挥资源、产业链、装备及技术、研发、专利等五大优势,打造成世界一流的稀土材料产业基地,成为中国稀土材料产业标杆企业。在四大管理文化基础上,厦门钨业提出建设人才集聚的平台、技术创新的平台、产业发展的平台。除锂电池正极材料外,厦门钨业还加快布局稀土永磁电机业务,并参股了厦门势拓稀土永磁电机产业园相关企业,推动新能源汽车永磁电机的国产化替代。



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双碳目标提出后,供给侧的新能源发电和消费侧的新能源汽车成为社会各界关注的热点,厦门钨业肩负起为新能源炼金的使命。引入IPD以前,厦门钨业的技术中心与各产品事业部、分子公司之间存在职责分工不清、重复建设严重、研发效率不高等突出问题。

Tags: 事业  平台  厦门  稀土  产业  产品  技术  公司  管理  集团